経営者様へインタビュー:やまと産業株式会社 取締役 塩谷 浩司様

Q.外部支援導入前に御社が抱えていた問題とは、どのようなものでしたか。

A. 離職者が多く、安定生産ができなく、生産コストが高かった。


Q.御社は人材育成に重きを置き、現在はカウンセリングと研修を導入されています。
 外部支援を利用するメリットをお聞かせください。

A.社内では、定期的な面談を行い、社員とのコミュニケーションをはかってはいるものの、
遠慮や損得がはたらき、本音を聞き出せていない。
が、外部支援であると、そのデメリットが緩和でき、素直な意見が聞きやすい。

Q.導入したことで、会社あるいは社員にどのような変化が見られますか。

A.定着率が向上し、生産性もあがった。また、社内が明るくなった。

Q.サードラインあるいは圓谷について、率直な感想をお聞かせください。

A.弊社の社員には、圓谷さんのキャラクターが非常にマッチし、良い距離感をもって接してくれている。

Q.御社の「これからのビジョン」「社員への期待」などお聞かせください。

A.社員それぞれの「夢の実現」のため、会社を利用して成長してほしい。
会社は、社員が成長することで、生産性が向上し、顧客満足が高まる。
結果、会社の利益がでる体質になる。会社の利益があがれば、社員に還元ができる。
まさに、「三方よし」。