研修・カウンセリング
サードラインの研修・カウンセリングについて
企業の課題は様々ですが、その多くが人材に関する課題です。
サードラインの研修・カウンセリングでは、その課題を解決するため、「人材の定着」、「従業員の成長」に重きを置いています。
強い組織を作るための土台となるのは優秀な人材の定着です。
それを可能にする仕組みをご提供します。
組織の発展を確実にするサイクル
成長する人材が定着し
発展する組織が実現する
-
コンサルティング
研修の効果を検証する
伸び悩む個人をフォローする -
研修
成長に向けて知識や
スキルを指導する
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カウンセリング
個人の心を整える
組織の理念を共有する -
コンサルティング
組織の問題点を伝える
研修・カウンセリングの効果
カウンセリング（コンサルティング込）導入の効果
・組織と社員のギャップが埋まる
・定着率が向上する
・「社員は何が不安・不満なのか分からない」「どう接していけばいいのか分からない」が解消されます。
・個々の社員に対する、育成の方向性がわかります。
・社員と組織の間にキャリアビジョンのギャップがなくなり、社員の意欲が高まります。
研修（コンサルティング込）導入の効果
・組織全体の意識が上がる
・定着率が向上する
・知識の習得だけではありません。理念に基づきカスタマイズした研修により組織の方向性が揃い、現場に協力関係と一体感が生まれます。
・「自分の成長を実感できる安心」「組織が成長をサポートしてくれる安心」、二つの安心が定着率を引き上げます。
成長する人材が定着し組織が発展する
カウンセリング・研修のフィードバックによって組織の成長を可視化
以下にお悩みの経営者・管理職の方はご相談ください！
- 経営者として走ってきたが、振り向けば、後ろについてくる社員が見えない
- 自分と目を合わせない社員がいる
- 辞められては困るのだが、定着するのか分からない社員がいる
- この一年間に、想定外の社員が退職した
- この一年間に、メンタル不調を訴えてきた社員がいる
- 会社の「悩み・課題」を本気で検討し合える社員（ナンバー２）がいない
- ここ数年で社員が増え、管理が上手く出来ているのか自信がない
- 社内全体に気を配る、精神的余裕のある人材がいない
- 経営者は孤独だと感じている
- コロナ禍で、会社が生き残るためのプラスの提案より、会社に対する不満の声の方が多かった
①カウンセリングと研修を合わせた基本プラン
主なコースは5つ詳細はお問合せ下さい
＊研修だけのコース、カウンセリングだけのコースにも対応します。
カウンセリングと研修を合わせた基本プラン
| コース | 内容 | 目的と効果 |
|---|---|---|
| 新人・入社歴2～3年向けコース | 【研修】 ・ビジネスマナー基礎、メール基礎 ・キャリアビジョン支援 ・チームビルディングなど 【カウンセリング】 ・上司と面談し受講者の状況をヒアリング ・受講者カウンセリング（研修の前と後） ・フォローアップカウンセリング（研修の3か月後） ・カウンセリング報告書の提供 |
入社時の迷いや不安の軽減を目的とします。 受講後は、組織への所属感が高まり、実務に向けて自信がつきます。 指導者の負担軽減にも役立ちます。 |
| リーダー・マネージャー層意識向上コース | 【研修】 ・リーダーシップ育成 ・コーチングスキル指導 ・部下との面談指導（1on1） ・部下の「褒め方」「叱り方」 ・ハラスメント予防と対策 【カウンセリング】 ・上司と面談し受講者の状況をヒアリング ・受講者カウンセリング（研修の前と後） ・フォローアップカウンセリング（研修の3か月後） ・カウンセリング報告書の提供 |
マネジメントへの意欲、部下育成への意欲向上を目的とします。 マネージャー層はスキル面とメンタル面のサポートを受けることができ、組織の発展を押し進めるマネージャーが実現します。 またマネージャー職同士の悩みの共有や意識の共有が、離職を防ぎ組織力を高めます。 |
| コミュニケーションスキル向上コース （全社員対象） |
・協力関係を作る「聴き方」 ・効果的な報連相 ・伝わるプレゼンテーション ・伝え方の基礎 |
円滑な人間関係に必要なスキルの習得を目的とします。 メンバー同士の距離が近くなり、仕事の生産性が上がります。 職場環境の改善にも役立ちます。 |
| メンタルヘルス向上コース （全社員対象） |
・ストレスケア ・アンガーマネジメント ・アサーション ・メンタル不調者への具体的対応法 |
ストレスコントロールと不調者への理解を目的とします。離職者の減少に役立ち、会社の安定した生産性を確保します。 |
| ビジネススキル向上コース （入社3年目以降） |
・意思形成・チームビルディング ・ロジカルシンキング ・伝わるプレゼンテーション ・タイムマネジメント ・セルフイメージの高め方 |
質の高いスキルの習得を目的とします。 受講後はモチベーションが上がり、自信を持って業務に向かうことができます。また部下の育成にも役立ちます。 |
②経営計画サポートプラン
・定期カウンセリング（経営者・従業員）
・中長期的な組織図作成（提案サポート）
・人材配置（適材適所）
計画的に、必要な研修をベストなタイミングで実施します。
それにより離職を防ぎ、組織の成長が加速します。
強い組織にするための定期カウンセリング
適材適所ご提案サポート
目標達成に必要な要件の一つである人材配置をカウンセリングでサポートします。「強い組織を作るために誰にどの仕事を任せるのか？」
このテーマについて、貴社にとっての適材適所共に考え、提案します。
- 期首
- 4半期
- 半期
- 4半期
- 期末
-
・今期振り返り
・来期目標設定カウンセリング人材の資質を分析し
配置についてご提案します -
・半期振り返りカウンセリング
人材の現状課題を伝え
その対策を共に考えます -
・今期振り返り
・来期目標設定
カウンセリング今期の課題を整理し来期人材
配置についてご提案します
③医療機関向けプラン
組織の安定を目指す、医療機関に特化したプランです。
クリニックから総合病院まで、組織の規模に合わせてご提案いたします。
主なコースは３つ
詳細はお問合せ下さい。
医療機関向けプラン
| コース | お勧めしたい医療機関 | 含まれる内容 |
|---|---|---|
| 接遇マナー研修 （１DAY研修あり） |
・マナーにばらつきがある ・悪い口コミがある ・接遇マナーを学んだことのないスタッフがいる |
・事前に状況をヒアリング ・研修の実施（回数や時間はご希望に応じます） ・研修後のフィードバックとアドバイスの提供 |
| スタッフ面談コース |
・院長（代表）が、スタッフ全員を見きれていない ・人が定着しない ・スタッフの考えが分からない |
・事前に状況をヒアリング ・お一人ずつ面談 （対象者の選定、所要時間はご相談に応じます） ・結果報告 （守秘義務を守り、育成や改善に向けたアドバイスを提供します） |
| プレミアムコース | ・将来を踏まえ、中長期的な育成プランを立てたい |
・定期訪問で状況をヒアリング ・研修と面談の実施 ・人事考課表の作成サポート ・採用時の面接サポート |
お客様の声
やまと産業株式会社様
軟質ウレタンを素材とした各種産業資材やマットレス中材などを生産されている奈良のクライアント様です。
企業の特色として感じることは、「個人の成長を、会社が積極的にバックアップ」していること。
研修やカウンセリングの導入もその一環です。
その結果、定着率も向上し、新事業の展開など新しい動きが絶えず見られます。
また、社員に対して平等にキャリアアップの機会を与えておられ、女性リーダーも活躍中です。
うたた屋様
江坂を中心に、複数の店舗を経営されているクライアント様です。
コロナ禍においても「攻めの姿勢」を崩さず結果を出しておられます。
特色は、経営者がスタッフの将来的ビジョンを考え、積極的にサポートしていること。
スタッフの状況に応じて、研修・セミナー・カウンセリングなど、受講の機会を提供しています。
また社員にコーチを付けるなど、経営者が個人の成長を支えておられます。
大阪本町メディカルクリニック様
総合内科でありながら、専門的睡眠医療を提供している特色あるクリニックです。
特筆すべきは、「患者様の笑顔と健康のため」という理念を、医師をはじめ、全てのスタッフが共有していること。
導入していただいている研修では、常に理念を確認し、現場でのブレない行動に繋げています。
スタッフ全員の患者様視点に立った柔軟な応対が、クリニックの発展を支えています。