上司と部下の対話として、1on1面談を実施している企業が多いと思います。

同時に、上手くできている自信が無い、有効なのか不安に思う上司の方も多くおられます。

1on1面談の実施について、定期的な振り返りの機会を設けていますか？

　・1on1面談をすること自体が目的になっていないか

　・1on1面談を行う前の事前準備はしているか

　・1on1面談をした後、部下のモチベーションが上がっているか

　・1on1面談を繰り返すことで、上司と部下の信頼関係は深まっているか

振り返ることで課題が見えてきます。

担当する上司が集まり、それぞれの課題を共有し、解決策を考えることも有効です。

上司にとっても部下にとっても貴重な時間、価値あるものに引き上げていきましょう。