人事評価の精度を上げるための「評価者研修」を行っております。
評価者となる方を集め、評価者に必要とされる知識や意識を学びます。
評価する人(上司・役職者)により評価に差異が無いよう、
評価が低い社員に対しても、社員のモチベーションを下げないよう、
意味のある人事評価を目指します。
研修では人事評価面談のロープレも行います。
部下役、上司役を経験し、人事評価の精度を上げていきましょう。
人事評価の精度を上げるための「評価者研修」を行っております。
評価者となる方を集め、評価者に必要とされる知識や意識を学びます。
評価する人(上司・役職者)により評価に差異が無いよう、
評価が低い社員に対しても、社員のモチベーションを下げないよう、
意味のある人事評価を目指します。
研修では人事評価面談のロープレも行います。
部下役、上司役を経験し、人事評価の精度を上げていきましょう。