リーダー職者以上の方を対象に、「部下の育成スキル」に特化した研修を行っています。

それだけ多くの先輩方は悩んでおり、

指導される側以上に、指導する側が疲弊しています。

皆さんはいかがでしょうか。

参加者は、以下のような悩みを抱えて来られます。

　　・部下を注意しても、まったく変化が無い

　　・どの程度声を掛けるべきか迷ってしまう

　　・部下に注意すると機嫌が悪くなるので、放置している

　　・適度な距離感がつかめず、こちらが遠慮してしまう

　　・すぐ辞めそうで怖い

部下を指導することは、会社から期待される先輩の役割です。

避けることは出来ません。

研修では、育成する側の心構え、具体的な声がけの仕方など、実践的なスキルを学びます。

育成に使った労力に見合った結果を出していきましょう。