「社員が突然会社に来れなくなった」
「社員からうつ病の診断書が送られてきた」
「社員が休職を申し出てきた」
会社にとって、メンタル不調者を出すことは多面的なダメージです。
しかし、会社は収益向上を追求する必要があり、社員のストレスを無くすことはできません。
「ストレスマネジメント」を学ぶことは、戦略的な取り組みです。
管理職がストレスに関する知識を身に着け、必要な対策を取りましょう。
早期対策が、個人のパフォーマンス向上につながり、会社の発展を押し進めます。
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「社員が休職を申し出てきた」
会社にとって、メンタル不調者を出すことは多面的なダメージです。
しかし、会社は収益向上を追求する必要があり、社員のストレスを無くすことはできません。
「ストレスマネジメント」を学ぶことは、戦略的な取り組みです。
管理職がストレスに関する知識を身に着け、必要な対策を取りましょう。
早期対策が、個人のパフォーマンス向上につながり、会社の発展を押し進めます。