組織の幹部層に向け、自己理解と他者理解を深める研修を行っています。

アンケートの一部をご紹介します。

チャートで自分の得手不得手を分析したり、エゴグラムで自分の交流タイプを可視化したり、複数のアプローチで自分を知ることができました。

自分を知ることは、他の受講者理解に繋がります。

幹部同士が理解を深めることは、互いの役割が明確になり、業務を進める上でも有効です。

この方は、論理的に物事を考えることができ、それを周りにも発信できる方です。

主張に説得力があり、周りを納得させることが出来ます。

そして、受容的な優しさも兼ね備えています。

ご自身の特性を生かし、宣言した行動を進めてください。応援しております。