先日、IT企業でリフレーミング研修を開催させていただきました。

終了後にいただいた受講者からのアンケートをご紹介します。

研修では、相手のリフレーミングを促すことと、相手に助言をすることの違いを話しました。

自分が過去に経験したことで悩んでいる人を見ると、ついつい助言をしたくなります。

「○○してみたら」「○○するといいんじゃない」

このような助言が悪いわけではありません。

ただ、相手の答えは自分にはないことを前提に、

相手が別の視点で考えるための「枠組み」を与えることから始めてほしいと思います。

そうすることで、相手だけでなく自分にも新たな発見があります。

3時間の研修の後、アンケートをご記入いただいた皆様、ありがとうございました。