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4月から新しい仲間を迎えられる企業も多いと思います。 新規採用者だけでなく、社員全員でマナーを学ぶ機会を持ちませんか？ サードラインには目的や対象者に応じ、数種...

サードラインの研修には、心理学的要素を多く取り入れています。 心理学を取り入れる理由は、納得感を生むため。 「なるほど、そういうことか！」と納得できれば、研修...

IT企業に向けた人事サポートを行っております。 「外部で仕事をしている社員のマネジメントが難しい」 「部下を上手く育てられる社員がいない」 「社員と面談をしても、...

コーチを付けていますか？ コーチを付けている経営者が増えてきたと感じます。 「目標達成」「ストレスケア」など、目的に分け、複数のコーチを付けている方も見られま...

合意形成をテーマにした研修を行っています。 合意形成とは、チームで意見が食い違ったとき、互いの意見を納得のいく形で一致させること。 社内でも社外でも日々行って...

自分を知ることは、最も難しく、最も重要なことです。 　自分の好きなこと、嫌いなこと、 　やっていて楽しく思えること、やればやるほどストレスを感じること、 自分自...

リフレーミングスキルに関するニーズが高くなっており、弊社も研修で実施する機会が多くあります。 リフレーミングとは、ある出来事や状態を、見方を少し変えることで意...

2024年、本年が皆様にとって良い年となりますようお祈り申し上げます。 弊社は、皆様と一緒に、変化を楽しむ一年にしたいと思っております。 どうぞよろしくお願い申し...

年の瀬も迫り、今年もあと数日となりました。 皆様には格別のお引き立てを賜り、心より感謝申し上げます。 今年、弊社はたくさん方々と知り合うことができました。 発見...

人事評価の精度を上げるための「評価者研修」を行っております。 評価者となる方を集め、評価者に必要とされる知識や意識を学びます。 評価する人（上司・役職者）によ...