【お知らせ】無料相談 受付中!

経営者及び管理職者の皆さま 以下のような不安はありませんか?  ✓社員が増えてきて、社員に目が行き届かなくなった  ✓自分と部下の間にギャップを感じる  ✓定着率が上がらない  ✓想定外の社員から、突然退職を切り出された…MORE

アンケートのご記入、ありがとうございます

ストレスケアセミナーのアンケートの続きをアップいたします。 アンケートを拝見しますと、セミナーの内容も重要なのですが、それ以上に受講者同時の意見交換で得られる気づきが大きいと感じます。 日頃は接することの無い方と同じテー…MORE

セミナーへのご参加、ありがとうございました。

昨日、ストレスケアセミナーを楽しく終えることが出来ました。 お忙しい平日の午後にお時間を作っていただき、心より感謝いたします。 ありがとうございました。 セミナーでは以下のようなことをお伝えしました。  ■ストレスケアは…MORE

ストレスケア・無料セミナー開催決定

11月21日(月)14時から参加無料の「ストレスケアセミナー」を開催いたします。 参加対象者を「経営者、人事総務ご担当者、管理職者」に限定し、お申し込みを受け付けます。 参加した方には、部下との面談に利用できる資料をお渡…MORE

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社員にどのような資質を求めるか

経営者の皆さん、マネージャーの皆さんは、新規に採用する社員にどのような資質や能力を求めておられますか? 私も多くの企業と関わらせていただいておりますが、各企業の発展段階によって、社員に求めるものは違うように思います。 計…MORE

人事異動など、環境変化へ対応するには

10月に入りました。 人事による異動で、環境が変わった方も多いのではないでしょうか。 新しいポストに就いた方、転勤により勤務場所が変わった方、新しい業務に付いた方などおられると思います。 環境が変わることは、良くも悪くも…MORE

エゴグラム=エゴ(自我)+グラム(図)

自分の性格をグラフ化したらどのようになるか、興味はありませんか? それができるのがエゴグラムです。 心理学の交流分析をベースに、自分と他者との交流パターンを分析するアセスメントの一つです。 自分の性格が可視化できるため、…MORE

加齢による知能の変化は?

「新しい知識が覚えられない」 「新しいスタッフやお客様の名前がすぐに出てこない」 「この先どんどん頭が弱くなってくるのでは」 みなさんは、自分の頭に限界を感じることはありますか? 面談をしていると、そのような不安な声を多…MORE

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コーピングをいくつ持っていますか?

皆さんは「ストレスコーピング」をいくつ持っていますか? コーピングとは、ストレス反応を和らげるための対処法です。 ストレスがゼロになる環境はなく、誰にとってもストレスコーピングを持つことは有効だと言われています。 しかし…MORE

「仕事」と「遊び」の違いは?

皆さんは遊んでいますか? 遊んでいるつもりが、仕事になっていませんか? 以前、精神科医の先生と話をしたとき、興味深いお話を伺いました。 先生がおっしゃるには、「遊んでいる人は実はとても少ない」とのこと。 遊んでいるつもり…MORE

心の健康を守るカギは

従業員の心の健康をどのようにして守るか。 組織において一番大きな課題、最も対策が必要な課題です。 皆さんの組織ではどのような対策を取っていますか? 従業員がメンタル不調になってしまう。 原因は仕事だけに限りません。 プラ…MORE

LINE・ビジネスメールに共通する「テキスト作成研修」を実施します

相手に分かりやすい文書を書いていますか? 自分が言いたいことを的確な文章にしていますか? ビジネスで使うコミュニケーションツールには、LINE、チャット、メールなど様々です。 分かりやすさ、伝わりやすさという意味では、ど…MORE

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春、スタッフへの目配り

あっという間に春が来ました。 初夏のように暑い日もありますね。皆さんは今年の桜を楽しむことができましたでしょうか。 4月、新しい従業員を迎えられた企業も多いかと思います。 ご本人もさることながら、迎え入れるスタッフも心が…MORE

異業種合同セミナーの開催が決まりました

お待たせいたしました。 4月24日(日)、異業種合同セミナーを開催いたします。 内容は予定を変更して「柔軟な思考&アンガーマネジメント」とします。 すぐにイライラする、ちょっとしたことにも引っかかってしまう方、 イライラ…MORE

経営者が自分の仕事をするために

マネジメントに十分な時間とエネルギーを割けていますか? 経営者でありながらプレーヤーとしての役割も大きい、 そのような方が多いのではないかと思います。 皆さんはいかがでしょうか。 経営者のあなたにしか出来ないことがありま…MORE

従業員カウンセリングを導入したい経営者様へ

従業員の数が増え、みんなを把握できていない。 社員が何を考えているのか分からない。 何が不満なのか理解できないまま退職してしまう。 専門のカウンセラーが入ることで、多くの問題が見えてきます。 問題の対処について助言を得る…MORE

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リーダーの自覚

自分の部下について、愚痴が絶えない、不満ばかりを口にするリーダー。 皆さんの組織のリーダーはいかがでしょうか。 そのようなリーダーが人事評価の一次評価者となった場合、部下の評価数は極端に悪くなります。 部下の成長の責任は…MORE

謹賀新年

あけましておめでとうございます 本年もどうぞよろしくお願いいたします 皆様はどのような年末年始を過ごされましたでしょうか。 日頃とは違うゆったりとした時間を楽しみつつ、 頭のどこかに会社のことがある、 そんな方も多かった…MORE

12月29日になりました。 最近は今年を振り返ったり、2022年の抱負を考える雰囲気で溢れていると思います。 私は、年末にしかないこの雰囲気によって楽しい気持ちになります。しかし、同時に少し切ない気持ちにもなります。 み…MORE

本年のお礼を申し上げます

もうすぐ2021年が終わろうとしています。 サードラインを支えてくださった経営者の皆様、共に前に進んでくださった従業員の皆様、その他講演をご依頼くださった皆様に、心からお礼を申し上げます。 弊社を可愛がっていただき、誠に…MORE

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おつかれさま

私は今年、誰かの力に少しでもなれたらいいなと思いながら、自分なりにエールを交換してきました。 それらのエールは、過去の自分や他人の状況と照らし合わせて、自分はあの時こんな言葉が欲しかったと思うものを書いています。 私は過…MORE

「人」に関する経営者の悩み

経営者の皆さんは、どんな悩みをお持ちでしょうか。 いつの時代も、どんな経営状況でも無くならない悩み。 それは「人に関する悩み」ではないでしょうか。 ・募集しても人が来ない ・人が辞める、安定しない ・人間関係に問題がある…MORE

雨のち晴れ

どうしようもなく心が落ちたとき、みなさんは何をしますか。 私は何をするにもやる気が出ず、ただやらなければいけないことだけをこなすようにしてしまいます。 最近そんな状況の私を救ってくれたのは意外なことでした。 それはMBT…MORE

どんな人?

自分を大切にするために、自分を知ってみませんか。 これが今回交換したいエールです。 みなさんなら自分を知るために何をしますか。 私はありきたりですが、日常生活での「会話」が必要だと考えました。 相手の話を聴きながら自分が…MORE

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社会人の休み時間

みなさんの息抜きの仕方は、自分に合っていますか。 この質問に自信をもって「はい」とみなさんは言えますか。 私は言えません。 みなさんの中にも、 息抜きの仕方はもう決まっている。もし自分にもっと合う息抜きの仕方があっても、…MORE

疲れたら

みなさん、「弱音を吐くことは悪いことか」と聞かれたらどう答えますか。 前回 書いたように弱音、否定語を付け加えることで、「幸せ」を感じられなくなることは良くないと思います。 しかし「弱音を吐くこと」自体は必要ではないでし…MORE

思ったままに

みなさんは、普段から幸せを感じたときに、「幸せだ」と言葉にしていますか。 私は「自分は幸せだ」と言葉にできる人はとてもかっこいいと思います。 なぜなら、幸せだと自分自身で感じられて、それを堂々と言えるということに、心から…MORE

自分次第

みなさんは 「期待」 についてどのような考えを持っていますか。 私は「他人からの期待」よりも「自分からの期待」に悩むことが多いです。 なぜなら、「他人からの期待」とは、期待の程度が正確には分からないものだからです。 例え…MORE

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ハラスメント予防対策セミナー

2020年6月より事業主がパワーハラスメントに対し措置を講じることが義務となりました。 皆さんの組織ではどの様な取り組みをされていますか? 自社にハラスメントはないと言い切れますか? 自分はハラスメントをしていないと言い…MORE

共感サイト

みなさん、 『こんな時こんな気持ちになるのは自分だけかな?』 と不安になる時がありませんか。 私にはよくあります。 また、自己嫌悪に陥っている時期であれば、『自分がひねくれてるからそう思うんだ、根性がないからそう思うんだ…MORE

幸せを得る

さてみなさん、「人のことを褒められる人」と聞いてどのような人を思い浮かべますか。 素直な人、温かい人、他人を尊重できる人というようなイメージを持つ人だと考える人が多いと思います。 そしてそれだけではなく、「人のことを褒め…MORE

成果の出ない研修、成果の出る研修

皆さんは従業員の研修を行っていますか? 経営者の方から、なかなか研修の成果が出ないというご相談をいただくことがあります。 「リーダー層に自覚が無い」 「会社の事が他人事どまりで自分事になっていない」 「研修の場では盛り上…MORE

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幸せを運ぶ

みなさんは日頃から、素直に褒めることが出来ていますか。 心では思っていても言葉に出して直接褒めることに難しさを感じて、なかなか出来ていない人も多いと思います。 しかし周りの人たちは、想像以上に、みなさんのちょっとしたこと…MORE

あなたの原動力は

「想い」は単なる願望、他の願望を捨てたときに「決意」になる 「○○しなければ」「いつかは○○したい」「○○できればいいな」 皆さんの頭の中には、どのような想いがありますか? 個人であっても経営者であっても、頭の中には色々…MORE

あなたの好きなこと

みなさんにとって、「好きなこと」とはどんな存在ですか。 趣味でも日常的な行動の1つでも、好きなこととは、あなたにとって求めている時に言葉をかけてくれるような存在だと思います。 気分転換したい時に好きなことをすると、嫌なこ…MORE

メンタル不調の社員にどう対応するか

メンタル不調の社員にどう対応するか。 多くの経営者の方から、メンタルに不調を抱える社員に関するご相談があります。 一番多いのは「不調者にどう対応したらいいのか分からない。」という悩みです。 不調者の症状は様々、それまでの…MORE

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疲れないために

”理想の人と自分との差に落ち込む” そんな時ありませんか。 そして理想の自分像、憧れの人に近づこうとするほど疲れてしまいませんか。 私にはロールモデルがいます。そしてその人の温厚で優しさで溢れている部分が理想の自分像の1…MORE

自暴自棄になっている人へ

みなさんは、いつも誰かから尊敬されています。 仕事を頑張っている人、家事を頑張っている人、学校を頑張っている人、毎日生きている人 すべての人が尊敬されるべき人です。 道ですれ違う人たちも、日々何かと戦っていて、葛藤して、…MORE

諦め=?

最近、私の頭の中に残った言葉があります。 その言葉とは「諦めない」です。よく聞く言葉であるのにもかかわらず、何故かたくさんの考えが浮かびました。 みなさんは、「諦めない」という言葉にどのようなイメージを持ちますか。 私は…MORE

異業種合同セミナー「自分流リーダーシップセミナー」受講者アンケート

経理担当30代女性Aさん セミナー参加で見つけたご自身の武器(能力)は、「自分の考えを客観的に整理できる力」「文章にまとめる力」でした。 ご自身にとっては自然にやってきたこと、無理なく出来ることが、チームの中では武器にな…MORE

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いらない part2

私たちにとって「日常」は本当にいらないものでしょうか?  本当にいらないものとは「日常」に対する嫌悪感ではないでしょうか? 私たちには「日常」を過ごす自分に対して、嫌悪感を抱く必要があるのでしょうか 前回、このような考え…MORE

キャリアチェンジ

転職を決断する「きっかけ」は、どんなことでしょうか。 カウンセリングをしていると、様々なきっかけがあることに気が付きます。   ●夜、社長から来たLINEを見て   ●晴れた日に散歩をしていて   ●鏡に映る自分の顔を見…MORE

いらない part1

特に大きな出来事もなく、いつもと変わらないような日が続いたとき、みなさんはどのような気持ちになりますか? なんの変哲もない日々を送っている自分に嫌気がさしたりはしませんか? 私は「日常」を過ごすことも大事だと思おうとして…MORE

最強の助っ人

みなさんにとってアルバイト、インターン生とはどのような存在ですか? 調整の自由が利きやすい助っ人、労働力になる学生たちと考える人が多いと思います。 私はその考えに加えて【会社に変化を与えられる】存在だとも思います。その理…MORE

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コーチング体験➀

コーチングに興味を持つ方が多くおられます。 コーチングに関する本もたくさん出ています。ベストセラーになった「1兆ドルコーチ」もその一つ。 反響からコーチング効果の大きさが分かります。 興味がある方は、一度コーチングセッシ…MORE

チャップリン

みなさんは今、一本映画を見るなら、無声映画と有声映画のどちらを見ますか? 私ならすぐに「有声映画を見る」と答えたと思います。みなさんはどう答えましたか? 有声映画は映画の発展形であるし、またどうしても無声映画には、セリフ…MORE

チームで問題解決を目指す

医師、看護師、事務、受付。 職種の異なるメンバーで問題解決に向けたディスカッションをしました。 患者様対応について、気を付けることの「着眼点」が異なっていたり、「優先順位」が違っていたり、 多くの気づきをシェアすることが…MORE

研修:伝える力とは何か?

8月、伝える力習得研修を行いました。 伝える力とは何か? シンプルに「相手を動かす力」です。 正しいことを伝えても、相手が動かないのであれば伝わっていない。 つまり伝える力が無いということ。 相手が「できる」「できそう」…MORE

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2021年6月15日研修アンケート

2021年6月15日に情報システム会社様向け社内研修を実施しました。受講後のアンケートを掲載しています。 Mさん(男性) Oさん(女性) Hさん(男性) Nさん(男性)MORE

2021年6月2日研修アンケート

2021年6月2日に製造業様向け社内研修を実施しました。受講後のアンケートを掲載しています。 Mさん(男性) Aさん(女性) Tさん(男性) Mさん(女性) Uさん(男性)MORE

2021年5月26日研修アンケート

2021年5月26日にクリニック様向け傾聴スキル研修を実施しました。受講後のアンケートを掲載しています。 Yさん(女性) Oさん(女性) Tさん(女性) Hさん(男性)MORE

2021年5月12日研修アンケート

2021年5月12日に製造業様向け社員研修を実施しました。受講後のアンケートを掲載しています。 Aさん(女性) Uさん(男性) Mさん(女性) Mさん(男性) Tさん(男性)MORE

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2021年4月22日研修アンケート

2021年4月22日にクリニック向けの「接遇マナーマインド研修」を実施しました。受講後のアンケートを掲載しています。 Hさん(男性) Mさん(男性) Uさん(女性) Kさん(女性) Tさん(女性) Oさん(女性) Yさん…MORE

2021年3月19日研修アンケート

2021年3月19日に情報システム系企業様の入社前研修を実施いたしました。受講者の方の受講後のアンケートを掲載しています。 Nさん(女性) Mさん(女性)MORE

2021年2月25日研修アンケート

2021年2月25日にシステム開発会社様向け入社研修を実施いたしました。受講後のアンケートを掲載いたします。 Kさん(男性) Nさん(女性) Hさん(男性)MORE

会社と社員の深い溝

社員のために行った会社の施策が、社員が求めていることとは限りません。 「良かれと思ってこんなこともあんなこともしたのに、社員は不満ばかり。」 そんなことはありませんか? 「社員が口にする不満の言葉=社員が求めていること」…MORE

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自分のことを話していますか?

自分自身のこと、どれだけ話しているでしょうか。 カウンセリングをしていると、自分のことを話していない人が多いことに、改めて気が付きます。 指示を出したり、説明したり、叱ったり、褒めたり・・・。 たくさん話しているようで、…MORE

共感と同感の違い

お客様から「部下との共感が難しい」という話を伺いました。 「若い世代とは考えが違う、なかなか共感できない。」という悩みです。 共感は難しいわけではありません。相手の考えを「受け止める」だけでいい。「受け入れる」とは違いま…MORE

医療接遇研修マナー研修「気配りと心配りの差」

4月から医療機関で接遇マナー研修を行っています。 そこでディスカッションしたのは「目配り、気配り、心配り」の違いについて。 特に「気配りと心配り」の違いは分かりにくいようです。 どちらも大切ですが、患者様が絶えない組織に…MORE

プレゼンテーションの実践

7月、企業に訪問し、プレゼンテーションの実践研修をしました。受講者の皆さんのプレゼンが素晴らしく、一聴講者として引き込まれました。 プレゼンをすることも貴重な経験です。しかし社内研修のメリットは、聴講者からフィードバック…MORE

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憧れの背中、お掃除のプロ

オフィスを掃除してくださる女性にいつも見とれています。 掃除がプロです。やり方から動作まで無駄がない。 私はその方とお話しがしたくて、チャンスを見つけては話しかけるのですが、その方は必要最低限しか話されません。その意識も…MORE

江坂の極上料理

6月のお昼、江坂にある「うたた屋」さんにランチを食べに行きました。 コロナ禍になって始められたランチ営業です。 とにかく美しい、そして美味しい。 沢山の小鉢が輪になって並び、さらに後からメインの大きなチキンカツが出てきま…MORE

「タイムマネジメント・セミナー」を講演しました。

7月9日、一般市民を対象とした「タイムマネジメント・セミナー」を講演しました。 時間に対する悩み、コロナ禍前後で様子が変わってきました。 以前は「忙しすぎて自分の時間が持てない」という悩みが多かったのですが、コロナ禍では…MORE

コーチングをうけられている方へインタビュー:大阪本町メディカルクリニック 院長 濱田 達雄様

Q. コーチを付ける前に濱田院長が抱えていた問題・悩みはどのようなものでしたか。 A. クリニック内の人間関係に悩んでいました。理念に向かって患者さんのために一丸になって頑張る理想のクリニックを作りたいが、個人個人の訴え…MORE

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コーチングを受けられている方へインタビュー:つがい料理長 木村 陽一様

Q. 木村さんは料理長として期待され、今の組織に入られました。入社当初、どんなことに難しさを感じていましたか。 A. 料理人人生を約20年してきました。厳しい修行時代もありましたし、企業体での管理職も経験してきました。そ…MORE

コーチングを受けられている方へインタビュー:うたた屋店長 田野尻 恭助様

Q. 田野尻さんは店長として、沢山のスタッフと関わり、結果への責任もある立場です。その中でどんなことに難しさを感じていましたか。 A. 結果は自ずとついてくるものだと思うので、結果を出すためにしているというよりは、店長と…MORE

カウンセリングを受けられている方へインタビュー:やまと産業株式会社 営業課 大南 翔様

Q. 大南さんはこれまで、社内研修、カウンセリング、合同セミナーの参加など、多くの経験をされてきています。大南さんはこれらの経験をどのようにお感じでしょうか。 A. 色んな考え方や意見、知識をもらえるのですごく貴重な時間…MORE

経営者様へインタビュー:医療法人友広会理事長 大阪本町メディカルクリニック医師 松島 勇介様

Q. 貴クリニックは、2021年4月にサードラインを導入されました。導入時に感じていたクリニックの課題はどのようなものでしたか。 A. 組織が大きくなり、患者数も増加する中で、院長交代という大きな組織変革中に、スタッフ間…MORE

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カウンセリングを受けられている方へインタビュー:やまと産業株式会社 総務部 秋田 光世様

Q. 御社は継続的に研修やカウンセリングなど実施されています。秋田さんは社員としてどのようにお感じでしょうか。 A. 勤務時間中にも関わらず、学びの機会を与えていただき大変ありがたく思っています。会社側の、社員に対する期…MORE

経営者様へインタビュー:うたた屋代表 小谷 伸様

Q.小谷様は、バイト・パートの方を含め、従業員一人一人を大切にしていらっしゃいます。 小谷様にとって、人材とはどのようなものですか。 A.従業員は、自分や家族、そしてお店を支える「人財」です。大切な財に対し、「どうすれば…MORE

経営者様へインタビュー:やまと産業株式会社 取締役 塩谷 浩司様

Q.外部支援導入前に御社が抱えていた問題とは、どのようなものでしたか。 A. 離職者が多く、安定生産ができなく、生産コストが高かった。 Q.御社は人材育成に重きを置き、現在はカウンセリングと研修を導入されています。 外部…MORE