2020年6月より事業主がパワーハラスメントに対し措置を講じることが義務となりました。

皆さんの組織ではどの様な取り組みをされていますか？

自社にハラスメントはないと言い切れますか？

自分はハラスメントをしていないと言い切れますか？

ハラスメントと言っても種類は様々

セクハラ・パワハラ・モラハラ・マタハラ・パタハラ、ケアハラ、ソーハラ、エイハラ、テクハラ、アカハラ・・・・

皆さんはどれだけ知っていますか？

まず一番にすべきことは、自分達の組織の実態を知ることです。

「今まで大きな問題は無かったから大丈夫」

「部下に厳しい社員もいるけど、指導の範疇だから問題はない」

本当にそう言い切れますか？

まずは自分の認識を疑うことから始めましょう。

従業員全員にハラスメントに関するアンケートを実施するのも一つの手段、

管理職にハラスメントセミナーを行い、ハラスメントに対する共通認識と危機感を伝えることも重要です。

ハラスメントの発生は会社の命取りです。

組織のトップが率先し、ハラスメントを許さないというメッセージを伝えることが、組織の未来を作ります。

本気でやれば、組織は変わります。

今から動き出しましょう！