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組織力向上ブログ
パワハラ防止対策研修を実施しております
パワハラを含む「ハラスメント」という言葉をいたる所で耳にします。 皆さんの会社で、既に対策は取られていますでしょうか。 「ハラスメント」への意識が高まる一方で... -
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「叱るスキル」が会社を発展させる
叱っていますか? 叱られていますか? 完璧な人はいません。 叱り、叱られることで人は成長します。 叱り、叱られることが出来る会社は発展します。 相手の変化に期待し... -
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クレーム対応研修を行っております
ビジネスマナーの一つとして、クレーム対応に特化した研修を行っております。 誰が対応しても、クレーム対応の流れが変わらない、目指すゴールが変わらないことが理想で... -
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リーダー職者以上「部下の育成スキル 習得研修」を実施します
リーダー職者以上の方を対象に、「部下の育成スキル」に特化した研修を行っています。 それだけ多くの先輩方は悩んでおり、 指導される側以上に、指導する側が疲弊して... -
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「ストレスマネジメント研修」を実施しています
ストレスに関する研修を、いくつかのパターンに分けて実施しております。 今行っているのは、すべての層の社員が対象となる「ストレスマネジメント研修」です。 仕事に... -
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一般常識を含む「マナー研修」を開催いたします
4月から新しい仲間を迎えられる企業も多いと思います。 新規採用者だけでなく、社員全員でマナーを学ぶ機会を持ちませんか? サードラインには目的や対象者に応じ、数種... -
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褒めるか、褒めないか
サードラインの研修には、心理学的要素を多く取り入れています。 心理学を取り入れる理由は、納得感を生むため。 「なるほど、そういうことか!」と納得できれば、研修... -
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「IT企業向け・人事サポート」トライアルを実施します
IT企業に向けた人事サポートを行っております。 「外部で仕事をしている社員のマネジメントが難しい」 「部下を上手く育てられる社員がいない」 「社員と面談をしても、... -
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コーチング:視点を増やす
コーチを付けていますか? コーチを付けている経営者が増えてきたと感じます。 「目標達成」「ストレスケア」など、目的に分け、複数のコーチを付けている方も見られま... -
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チーム力を上げる「合意形成」
合意形成をテーマにした研修を行っています。 合意形成とは、チームで意見が食い違ったとき、互いの意見を納得のいく形で一致させること。 社内でも社外でも日々行って...

